Board Director Training Institute (President Nick Benes third from the right front row)
日本におけるコーポレート・ガバナンス法の変化に伴い、東京証券取引所に上場している企業は、取締役員に少なくとも1人の外部または独立任命取締役をおいています。日本企業の取締役は、通常、会社の出世の階段を昇ってきたキャリア採用された社員で構成されています。従来のシステムは、取締役のメンバーが会社の内部の仕組みを徹底的に理解をしている利点があります。しかし、このシステムは、一般的に外部投資家や株主にとっては、不透明です。
最近、私は会社の取締役のメンバーへ推奨され、取締役の観点から、コーポレート・ガバナンスを理解するためににNick Benesによって開催されたBD TIに出席しました。コースは、日本の新たなコーポレート・ガバナンス・コード、取締役の義務と利益相反の状況、監査役、内部統制、そして監査プロセスを含む幅広い範囲をカバーしていました。その他にも、ベストプラクティス、委員会、承継計画、戦略およびリスク管理における取締役会の役割などの複雑なトピックスもカバーしていました。BDTIトレーニングは、日本語と英語の両方で日本コーポレート・ガバナンスを学ぶことができ、とても有意義なコースです。Benes 氏は、取締役の数十年の経験を活かしこのコースを構成しています。
BDTIさらに詳しい情報については、上記リンクをクリックしてください。
Due to recent changes in corporate governance laws in Japan most companies listed on the Tokyo Stock Exchange have at least 1 outside or independent director appointed to its board. Board members of Japanese companies have typically been career employees rising through the ranks learning the ins and outs of the company. The traditional system is good in the sense that board members have an in-depth understanding of the internal workings of the company, but this system is generally opaque to outside investors and shareholders.
In order to better understand corporate governance from the perspective of the board I attended BDTI training. The course covers a broad range of topics including: Japan’s new corporate governance code, director duties and conflict-of-interest situations, statutory auditors, internal control, and the audit process.
In terms of more complex topics covered during the course, we learned about best practices, committees, succession planning, and the role of the board in strategy and risk management.
The training at BDTI is excellent, covering Japan corporate governance in both Japanese and English, and Mr. Benes compliments this in-depth course with decades of boardroom experience.
More information about BDTI can be found by clicking on this link: BDTI TRAINING
日本におけるコーポレート・ガバナンス法の変化に伴い、東京証券取引所に上場している企業は、取締役員に少なくとも1人の外部または独立任命取締役をおいています。日本企業の取締役は、通常、会社の出世の階段を昇ってきたキャリア採用された社員で構成されています。従来のシステムは、取締役のメンバーが会社の内部の仕組みを徹底的に理解をしている利点があります。しかし、このシステムは、一般的に外部投資家や株主にとっては、不透明です。
最近、私は会社の取締役のメンバーへ推奨され、取締役の観点から、コーポレート・ガバナンスを理解するためににNick Benesによって開催されたBD TIに出席しました。コースは、日本の新たなコーポレート・ガバナンス・コード、取締役の義務と利益相反の状況、監査役、内部統制、そして監査プロセスを含む幅広い範囲をカバーしていました。その他にも、ベストプラクティス、委員会、承継計画、戦略およびリスク管理における取締役会の役割などの複雑なトピックスもカバーしていました。BDTIトレーニングは、日本語と英語の両方で日本コーポレート・ガバナンスを学ぶことができ、とても有意義なコースです。Benes 氏は、取締役の数十年の経験を活かしこのコースを構成しています。
BDTIさらに詳しい情報については、上記リンクをクリックしてください。